目标管理责任书(15篇)
在不断进步的社会中，我们都跟责任书有着直接或间接的联系，责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。那么责任书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的目标管理责任书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
目标管理责任书1一.借用管理
1.登记工作
认真详实做好借阅图书的登记工作。
2.借还工作
借还图书时仔细核实，如有损坏要按规定赔偿。
3.小结工作
每学期应将师生借阅情况作好总结，上报教导处，同时反馈给各班主任。
4.提供参考
经常为教师推荐、提供有关教育教学资料。
二.图书管理
5.执行计划
每学期能制定好计划，并按计划实施工作。
6.订阅工作
根据学校要求及时、合理地添购、订阅各种书刊杂志。
7.及时上架
新书及时验收、登记和编目，一周内上架出借流通。报纸、杂志当天上架展出。
8.图书分类
按《中图法》将图书科学分类，有书名目录、分类目录。
9.装订工作
编好书目及时收集，月末装订好报刊，年末收集、装订好杂志。
10.保管工作
妥善保管图书资料，进行防蛀、防霉、修补等工作。
11.清点工作
每学期一次分类清点，图书与账目相符合，并将结果上报分管领导。
12.现代管理
所有图书.杂志输入电脑，并按规定操作。
13.卫生管理
负责图书室、阅览室的打扫、整理等工作。书籍报刊摆放整齐。
三.服务质量
14.导读宣传
指导全校师生的导读工作。布置好阅览室宣传栏、黑板报等，做好宣传工作。
15.读书工作
负责每年一次的读书节，读书节有计划、有组织、有实效。
16.指导阅读
指导学生参加各级各类读书活动，确保成绩。
17.培养助手
做好各班图书管理员的培训工作。
18.教师评价
教师满意率达80％以上。
19.阅览开放
阅览室定时开放。阅览室借用时在教室阅览。
20.图书流动
设置班级流动书箱，方便班级借书阅览。
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20xx年xx月xx日
目标管理责任书2为全面贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》、《山东省人口与计划生育条例》、《济宁市人口与计划生育工作责任追究暂行办法》等政策法规要求，进一步提高计划生育工作水平，建立完善统筹解决人口问题的协调运行机制，提高计划生育工作的整体水平，确保完成各项责任目标，XX学校与教师签订《人口与计划生育目标管理责任书》。
一、 责任目标
1、 计划生育率达到100%，女性初婚晚婚、晚育率达到100%；
2、 避孕节育措施落实率、及时率达到100%；
3、 计划生育统计合格率、准确率达到100%；
4、 现居住地育龄妇女查体率均达到100%；
5、 本人无违反人口和计划生育法律法规行为；
二、保障措施
1、将人口与计划生育列入工作重要议事日程，及时解决工作中遇到的具体问题。
2、抓好计划生育宣传教育，普及计划生育“一法三规一条例”和计划生育基础知识。
3、积极配合镇计生办的工作，自觉接受其对人口和计划生育工作的指导、监管和检查，按时参加组织的各项活动，共同做好人口和计划生育工作。
三、 考核办法
统计年度结束后，根据计划生育服务小组的统一安排进行考核。
四、 处罚
1、对于违反计划生育政策法规的个人，严格遵照《济宁市人口与计划生育工作责任追究暂行办法》处理。
2、对于教职工不重视计划生育，不落实，造成计划生育目标任务未完成的，对出现违法生育等重大计划生育责任的个人，严格执行“一票否决”制度。
目标管理责任书3为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到安全生产管理工作的标准化与规范化，预防和减少生产事故，保护公司财产安全和员工人身安全，特签订安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书如下：
一、安全员安全生产职责：
1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在安全部的领导下负责企业的安全生产工作；
2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动；
3、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；
4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；
5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；
6、深入现场检查，解决有关问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；
7、监督检查安全生产管理制度的执行情况；
8、负责种类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作；
9、负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同有关部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；
10、检查和督促有关部门和班组搞好安生产管理工作，定期召开安全生产工作会议，不断提高基层安全管理人员的技术素质。
二、奖惩办法：
1、年内公司将按照《安全考核与奖惩制度》对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
安环部部长签字： 安全员签字：
日期： 日期：
目标管理责任 ……此处隐藏7345个字……5、推行企业文化建设，跟进企业文化的宣传及员工文体活动的开展；
6、处理对外重要事务，建立与外界良好的工作关系，创建良好的外部环境。
工作目标：
1、员工培训合格率100%；
2、人员满编率不低于95%；员工流失率不高于50%
3、提升6s管理水平,年度集团综合排名提升5名；
4、后勤、餐饮保障满意率不低于90%；
5、员工有效投诉，全年不得超过10宗；
6、严格遵守保密制度，不得出现任何泄密事件；
7、物资采购次品率不得超过1%；
8、制度完善率100%；
9、全员制度考核合格率100%。
法定代表人:行政副总经理:
20xx年1月1日
目标管理责任书14以党的十七大精神以及关于深入贯彻学习科学发展观为指导，认真贯彻省、市、区“关于开展新一轮平安建设”的工作要求，大力加强社会治安综合治理，深入推进系列平安建设。维护社会政治安定和治安稳定。实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的系列平安目标，结合街道及各社区的实际情况，特签订本责任书。
1、认真落实社会治安综合治理、系列平安、法治建设的组织领导，各社区要把综治、系列平安、法治建设活动纳入年度总体发展规划和工作目标，制定工作计划和规章制度，健全组织网络，完善各项工作措施，按照综治、系列平安、法治建设及各专项工作要求做好各项系列基础台帐。
2、认真做好突出信访问题和矛盾纠纷排查，及时掌握和了解影响社会稳定的动态，做到信息畅通，报告及时，措施有力得当，做到“三个确保、一个零指标”。
3、开展以“崇尚科学、珍惜生命、关爱家庭、反对邪教”为主题的反邪教警示教育，努力推进“无邪教”社区创建活动，形成全社会反邪教的强大氛围。
4、开展“珍爱生命、远离毒品”为主题的禁毒宣传教育，努力推进“无毒”社区创建活动，形成全社会反毒品的强大氛围
5、深入推进社会矛盾纠纷大调解机制建设，在街道矛盾纠纷调处中心指导下，社区调解室贯彻“依法调解、以德协商”的方针，对各类矛盾纠纷做到发现、疏导、化解及时。纠纷调解率达98%，不发生民转刑案件。
6、深入推进社会治安大防控体系建设，进一步加强社区警务、网络化巡逻，建立多种形式的群防群治组织，社区治保会要发动志愿者队伍，开展护楼护巷，与新村小区物业保持沟通，共建安全卫生小区，注重和推进技防监控建设，大力推广家庭安装红外线“智能型”报警器。
7、深入推进基层基础建设，积极开展新一轮系列平安建设，努力推进平安社区创建活动。综治、社区警务、治保、调解、外来人口管理“五位一体”组织机构健全，各项活动正常，国家安全人民防线建设措施落实。
8、进一步加强外来人口管理，暂住人口、私房出租户管理制度健全，外来人员信息社会化采集工作扎实，信息输入及时，外来人口中不安定因素和人员情况底数清，情况明。
9、积极抓好消防和安全生产工作，大力宣传消防和安全生产知识，不断排查和掌握“三合一”场所火灾隐患，积极配合有关部门开展对“三合一”场所火灾隐患进行整治，防止发生重大火灾和安全生产事故，重大人员伤亡事故。
10、进一步加强社区娇正和刑释解教人员的安置帮教，关心娇正对象、刑释解教人员的就业和生活，做好娇正对象的帮教工作。防止脱管、漏管和失控现象的发生，多渠道安置就业，帮教率达到95%以上。重新犯罪率下降。
12、预防和减少青少年违法犯罪。建立青少年维权中心和法律援助中心，完善学校、家庭、社会“三结合”的工作机制，落实对轻微违法犯罪青少年帮教措施，开展创建优秀青少年维权岗活动，规范中小学校聘请法制副校长管理工作，积极配合学校开展法制宣传工作，学校及周边地区治安秩序良好，师生满意度达90%以上。刑事作案成员中在校学生比例在5%以下。
13、积极开展“依法治区”法治建设，配合“律师进社区”，大力开展“五五普法”宣传活动，努力推进创建“民主法治”示范社区。
14、认真贯彻落实街道党工委、街道办事处综治、系列平安、法治建设的阶段性工作部署和专项整治活动。注重调查研究，积累工作经验，推广典型事例。
15、本责任书工作实效，作为年度考评依据，不合格的，实行一票否决
制。
16、期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。街道和各社区各执一份。
目标管理责任书15甲方(考核主体)：
乙方(目标管理责任人)：营销部 代表：
甲、乙双方本着责、权、利一步到位的原则，积极支持鼓励开拓市场的营销工作者，贯彻多劳多得的基本原则，树立好市场的楷模和典型，使营销工作者与企业共成长，真正落实企业市场为王的指导思想，使中科恒源利益最大化的同时，目标管理责任者实现合理收入的梦想。
一、 目标管理责任书时限：二00七年元月一日到二00七年十二月三十一日。
二、 目标管理责任书的经营范围： 三、 目标管理责任人的团队配置共计 4 人，其中 营销部经理1名 目标管理责任人的管理模式：1)全额包干(×)
2) 部份包干(√)
五、 目标管理责任人的基本营业业绩： 1000 万元，
争取营业业绩：万元。
基本工作任务：训和扶持，争取总数达到30个。
六、 目标管理责任提成比例
公司资源分配项目：发电机组按营业业绩%
风光互补按营业业绩%
自找项目：发电机组按营业业绩 风光互补按营业业绩基本工作任务考核挂勾重点： 经销商发展目标的完成情况
注：超出报价部分，责任人团队提70%，公司留30%，税务自承担，低出报价部
分，由公司和责任人团队协商分担。
七、 提成考核办法
1、按资金到位比例提成。
2、责任人团队由公司代制定工资福利表，由责任人按月付给公司予以代发至有足够提成资金时止。
3、基本工作任务考核按每月小考一次，每季度重点考核。
八、 年基本任务按月份解如下：
1、基本营业业绩按月份解：附表(一)
2、基本工作任务按月份解：附表(二)
注：半年度没有完成计划，甲方有权终止本项目任责书的全部或部分。
九、 乙方为了市场需要，可动用市场需求而甲方拥有的一切资源(资金和核心技术除外)
十、甲方全力以赴积极支持乙方完成和超前完成营业业绩和工作任务。
十一、乙方自觉遵守公司规章制度，维护公司品牌形象，推广公司解决方案及产品。
十二、甲、乙双方的目标责任书由市场部会同财务部负责考核。
十三、未尽事宜，协商解决。
十四、目标责任书四份，责任人、市场部、财务部、行政部各执一份。
甲方代表： 乙方代表：
表一
表二
年基本任务按月份分解表
